19 enero 2018

PRIMERA REUNIÓN DEL PERIODO DE CONSULTAS


Este pasado viernes la Dirección de KSS explicó al Comité el contenido del ERE extintivo que tenía previsto presentar en el Departamento de Trabajo al término de la reunión.
   -101 despidos (71de mano de obra de trabajo directa y 30 indirecta).
   -Bajas incentivadas, 39 días por año para el periodo comprendido desde el ingreso en KSS hasta el 11 de febrero de 2012 y de 33 días por año trabajado para el periodo comprendido entre el 12 de febrero de 2012 y el fin de contrato. Esta baja incentivada estará y topada en 18 mensualidades. Estas bajas incentivadas estarán abiertas durante 10 días, desde el lunes 22 de enero.
   -La Empresa está obligada a contratar una empresa de recolocaciones cuando son más de 50 los despidos. Esta empresa de recolocaciones empezará a evaluar a los trabajadores/as a partir del lunes con 2 objetivos: hacer la lista de despidos y “ para ver según los perfiles de los trabajadores/as donde recolocarlos.
   -Las 200.000 unidades de Renault aún están en el aire, comunicándonos que de no obtener este pedido tendrían que hacer otro ERE extintivo.
Desde la sección sindical de LAB se ha exigido la inmediata retirada del ERE extintivo. No vemos que sea de recibo que después de todos los esfuerzos realizados por los trabajadores/as de KSS la Multinacional castigue con el despido de casi la mitad de la plantilla.
Por lo tanto exigimos a la Multinacional que cumpla con los trabajadores/as y se siente en una mesa para tratar la propuesta de fusión o cualquier variante que  garantice el empleo para toda la plantilla de KSS.

                                                                         Orkoien, 22 de enero de 2018









   




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11 diciembre 2017

RUEDA DE PRENSA DE LAB 11/12/2017

LAB quiere informar y profundizar en la propuesta que hicimos este verano para la fusión de KSS Orkoien en KYBSE Ororbia. A día de hoy no hemos recibido respuesta oficial de la multinacional KAYABA y la situación de KSS sigue siendo crítica.

Actualmente y a pesar de las alternativas planteadas por LAB sigue habiendo un único planteamiento encima de la mesa. La promesa de un plan industrial, que no se concreta en nada, y que contempla el despido de 100 trabajadores/as. LAB no se ha quedado cruzado de brazos hasta ahora, ni va a resignarse a que en KSS  se despida a nadie y menos cuando existe a nuestro entender, y el tiempo nos está dando la razón,  una solución totalmente viable como la que propusimos en Julio y seguimos proponiendo hoy.

Decíamos en Julio que la propuesta de fusión tenía que ir acompañada de un incremento de volumen de amortiguador suficiente para fusionar las plantillas de KSS  y Kybse , pues bien, los acontecimientos en Kybse vienen a corroborar la viabilidad de esta propuesta;  ya que el incremento de volumen de producción necesario para llevarla a cabo se está produciendo ya, se está manteniendo en el tiempo y va a continuar creciendo según las previsiones de lapropia multinacional para el año que viene.

Actualmente toda la bolsa de empleo de KYBSE esta agotada, está trabajando y además hay necesidad de fabricar en días festivos y se están incrementando la solicitud de  horas extras. Más claro el agua, las condiciones ya se están dando y lo que falta es  voluntad y valentía de la multinacional para acometer de una vez este tema. Desde LAB tenemos la total disposición a abordar este proceso.

Con la bolsa de empleo de KYBSE agotada en enero tocaría realizar una nueva, por lo que puede darse la circunstancia de que mientras una planta contrata la otra  esté despidiendo.La única forma que hay de que la bonanza de KYBSE  repercuta en KSS es que se integre su plantilla en la de KYBSE bajo el paraguas de su convenio, en otras palabras, la fusión.

En LAB no podemos aceptar que se planteen despidos en KSS en vez de utilizar el mismo dinero para solucionar el problema de forma más satisfactoria tanto para la multinacional como para la plantilla. No es razonable que una planta de KAYABA se encamine al cierre mientras la otra tiene posibilidad real de fusionarla.

No podemos ni vamos a quedarnos esperando una muerte anunciada y así se lo hemos trasladado también al consejero Manu Ayerdi, instamos al Gobierno de Navarra y al consejero que apueste por la única alternativa viable que a día de hoy existe encima de la mesa. Confiamos que Manu Ayerdi cumpla su palabra de poner toda la carne en el asador en caso de que la multinacional acepte la propuesta de fusión.

La propuesta de fusión no es cerrada sino que pretende abrir una puerta de solución por lo que insistimos en crear una mesa de diálogo con KAYABA para tratar este tema.

A este respecto hemos enviado una carta al Sr. Hisada, responsable de KAYABA en Europa para pedirle una reunión urgente donde podamos expresar mutuamente nuestras visiones del problema y hablar de soluciones.


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21 septiembre 2017

ASAMBLEA INFORMATIVA PARA EXPLICAR LA PROPUESTA DE FUSIÓN DE KSS-KYBSE

ASAMBLEA INFORMATIVA PARA EXPLICAR   LA PROPUESTA DE FUSIÓN DE KSS-KYBSE
   
     La sección sindical de LAB convoca para este lunes a  asambleas informativas abiertas a toda la plantilla de KSS para explicar la propuesta de fusión entre KSS y KYBSE, y aclarar las posibles dudas que se tengan sobre ella. En estas asambleas estarán también presentes delegados de LAB en KYBSE, cuyo Comité apoya la propuesta.
    Se aprovecharán estas asambleas para dar cuenta de lo que tratemos en la reunión solicitada por LAB, que este viernes 22 de septiembre vamos a mantener con el Departamento de Trabajo del Gobierno de Navarra.

     DÍA Y HORA DE LAS ASAMBLEAS:
         Lunes 25 de septiembre de 2017 a las 10,00
         Lunes 25 de septiembre de 2017 a las 18,00
     LUGAR DE LAS ASAMBLEAS:
         Sede de LAB, calle río Arga 12-14, Rotxapea

                                  Orkoien, 21 de septiembre de 2017
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FUSION DE KYBSE Y KSS

FUSION DE KYBSE Y KSS
Si ya antes de las vacaciones de agosto en LAB teníamos claro que la posible solución a la situación por la que atraviesa KSS era la fusión con KYBSE, a la vuelta de las mismas todavía lo tenemos más claro.

A día de hoy se puede decir que el plan industrial que podría paliar algo la falta de trabajo que tenemos en KSS,  está vacío y sin ningún proyecto, por lo menos conocido, que nos haga pensar en que aquí podemos tener algo de futuro a corto o medio plazo las y los trabajadores de KSS.

La multinacional nos dijo que son ellos quienes deciden la estrategia de la empresa, pero hasta ahora no han conseguido vender ni fabricar ninguno de los productos que han pensado para esta planta. Puede que la intención de la multinacional no sea cerrar la planta de Orkoien, pero si no consiguen nuevos modelos y productos, han dejado clara su intención de despedir a quien consideren que no es necesario para producir las demandas actuales. De seguir así y no conseguir más carga de trabajo, esta fábrica desaparecerá en un breve plazo de tiempo

Hay quien puede pensar que la multinacional pudiera presentar un plan industrial para fabricar amortiguadores en KSS, pero si ese plan no cuenta con la aprobación tanto de la dirección, como de los trabajadores, trabajadoras y comité de KYBSE será un plan de muy corto recorrido.

Por eso hay que tener claro,  que para poder fabricar amortiguadores en KSS hay que llegar a acuerdos entre las direcciones y las y los trabajadores de KYBSE y de KSS. Solo de esta manera se podrán plantear soluciones de futuro a medio y largo plazo

Ante esta situación, entendemos que la única salida que tiene alguna posibilidad de poder absorber a todas las trabajadoras y trabajadores de KSS es la fusión con  KYBSE. Porque KYBSE es un gran productor de amortiguadores, sabe fabricarlos muy bien, y sacarles rentabilidad. Además de que es un producto que podría tener venta en Europa en nuevos modelos y clientes. A KYBSE le podría venir muy bien disponer de la nave y terrenos que tiene KSS, sin desembolsar ni un euro, para ampliar sus instalaciones. Siempre se ha tenido la percepción de que KYBSE no crecía más por falta de espacio físico.
Es en esa línea en la que va nuestra propuesta de fusión, para que las personas que trabajen produciendo amortiguadores se regulen con las mismas condiciones laborales, para que una planta no compita por los proyectos con la otra,  y para que se aumente la carga de trabajo en KYBSE para poder mantener a todas las trabajadoras y  trabajadores de ambas empresas.

También somos conscientes que no basta con que esto lo pida LAB y si la mayoría de las trabajadoras y trabajadores y el comité de KSS no pedimos, trabajamos y luchamos por la fusión, difícilmente se podrá conseguir. Por eso es necesario que tanto trabajadores como comité de KSS nos pongamos a trabajar en la defensa de la fusión, porque quienes ganarán realmente serán los y las trabajadoras de KSS.

Desde LAB no nos vamos a quedar de brazos cruzados viendo como se cierra la empresa,  y por eso pedimos una vez más a la multinacional KAYABA y a las direcciones de KYBSE y KSS que cambien de estrategia y apuesten por la fusión de ambas empresas.

Cada día que pasa es un día perdido en la búsqueda de la solución.  Tiempo no nos sobra, somos muchas partes para llegar a acuerdos, hay que buscar clientes, carga de trabajo etc. Así que cuanto antes empecemos a trabajar en esa dirección, antes podremos tener la solución y menos personas se quedarán por el camino.




                      ¡ FUSIÓN KYBSE Y KSS YA!






                                                         Orkoien, 21 de septiembre de 2017
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REUNIÓN CON LA EMPRESA 21-9-2017

               REUNIÓN CON EMPRESA

   Hoy hemos mantenido con la Dirección de la Empresa  la reunión que les habíamos solicitado la semana pasada, para que nos informasen una vez regresado de Japón el Gerente sobre el desarrollo del plan industrial, previsiones, etc.
    Sobre el plan industrial dicen que siguen trabajando en él y que todas las semanas Matsubuchi se reúne con los Gerentes de las demás plantas de KYB en Navarra.
    La multinacional sigue manteniendo el compromiso de informarnos del plan en diciembre, y que no pueden adelantarnos nada sobre lo que contiene este “porque dicen desconocerlo”.
    Las previsiones de ventas siguen a la baja, quedándonos solo Renault, Nissan y un pequeño volumen de VW Brasil como únicos clientes.
    Nos anuncian también que todos las posibles proyectos (bombas de camión, bombas de carretilla y ahora los solenoides) han caído.
    Reconocen que el departamento de ingeniería está ahora mismo parado al no tener ningún producto que desarrollar. 
    Por último nos comunican que un equipo de Japón va a venir a KSS la primera semana de octubre para según ellos optimizar los cambios de modelos, y también aprovecharán para estudiar posibles espacios que se puedan liberar en la planta, no aclarándonos que quieren decir con esto.

   
                                                  Comité de Empresa de KSS
                                                   Orkoien, 21 de septiembre de 2017



                  NO A LAS AGRESIONES SEXISTAS

    Ante el despido de un trabajador de esta planta el pasado 9 de agosto por acoso sexual, este Comité de Empresa manifiesta que no va a tolerar ningún ataque sexista, homófobo ni racista, y que apoya la decisión de la Empresa de deshacerse de este trabajador. También este Comité se solidariza con las trabajadoras afectadas.
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04 agosto 2017

RAZONES PARA APOYAR LA PROPUESTA DE FUSIÓN CON KYBSE

RAZONES PARA APOYAR LA PROPUESTA DE FUSIÓN CON KYBSE


1-   El plan industrial que la empresa dice que nos va a presentar no garantiza todos los puestos de trabajo, puesto que nos siguen amenazando con un ERE extintivo de casi la mitad de la plantilla.
2-   Porque hasta ahora  todos los proyectos que  han intentado implantar en KSS han fracasado ( keeps, dirección eléctrica, bombas para carretillas, fundición,  bombas para camiones, etc. ).
3-   Porque el producto por el que apuesta esta propuesta, el amortiguador, es un producto con presente y futuro, con mucho mercado  por explorar,  en el que la multinacional KYB es líder mundial en ventas.
4-   La equiparación con KYBSE es una reivindicación histórica de la plantilla  y así recuperaríamos las condiciones laborales perdidas.  Porque los trabajadores de KSS nos merecemos trabajar en una empresa con futuro después de todos los esfuerzos realizados.
5-   La propuesta puede perder fuerza e incluso desaparecer del escenario si  el Comité de KSS no lo apoya, no se puede desaprovechar esta oportunidad que cuenta con el apoyo del Comité de KYBSE. Sería incomprensible que el Comité de KSS no lo apoyara,  cuando es una propuesta  que además de gustar  a la plantilla, también  gusta  a todas las secciones sindicales, tal como dijeron en la última reunión del Comité, y más viendo que  no hay otra alternativa más viable encima de la mesa.  



                                                                    Orkoien, 4 de agosto de 2017
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27 julio 2017

EL SINDICATO LAB PROPONE LA FUSIÓN DE KSS ORKOIEN EN KYBSE ORORBIA DE FORMA PROGRESIVA

EL SINDICATO LAB PROPONE LA FUSIÓN DE KSS ORKOIEN EN KYBSE ORORBIA DE FORMA PROGRESIVA

LAB es muy critico con la situación que sufre la planta de Kyb Steering Spain S.A.-Kayaba-:

- La bajada de la carga de trabajo no es casual ni ha sido algo repentino. La multinacional sabía desde hace tiempo que el producto de Kayaba Orkoien, las bombas de dirección hidraúlicas iba a tener cada vez un menor mercado y estaba avocada a su caducidad. Así pues, es la multinacional la responsable de la actual situación. La multinacional ha incumplido todos sus compromisos para traer nuevos productos. Estos últimos años, en cambio, las y los trabajadores han sufrido una pérdida de sus condiciones laborales.

- La multinacional no ha presentado ningún plan industrial porque no ha tenido voluntad de hacerlo y continua hablando de despidos. El planteamiento de la multinacional no tiene recorrido para los trabajadores/as de Kayaba Orkoien, ni para los que pueden ser despedidos ni para los que puedan quedarse puesto que no se garantiza el futuro de la planta.


- LAB no acepta ni el cierre ni despidos en Kayaba Orkoien. No tienen ninguna justificación. ¡Existen alternativas! LAB PRESENTA UNA ALTERNATIVA VIABLE Y PERFECTAMENTE ASUMIBLE POR LA MULTINACIONAL.

Esta es nuestra propuesta:

1ºIncremento progresivo de 3,5 millones de volumen de amortiguadores en KYBSE Ororbia en tres años.Esta propuesta es posible, ya que, sólo en los últimos cuatro años se ha aumentado en Kybse la producción en 3.000.000 de amortiguadores. Así pues, la multinacional no tiene ninguna excusa.

2ºProporcionalmente al incremento de volumen se irá integrando la plantilla de KSS Orkoien en KYBSE Ororbia por riguroso orden de antigüedad según convenio de KYBSE.

3ºLas condiciones laborales de la plantilla resultante será el convenio de KYBSE Ororbia.

4ºCompromiso de la multinacional de mantenimiento durante 10 años del volumen adicional.

5º Pasados tres años ambas plantillas y empresas se habrán convertido en KYBSE como un único centro de trabajo.

6º Se elaborará un plan transitorio de tres años para hacer frente al excedente de jornada en KSS hasta finalizar la fusión.


VIABILIDAD DE LA PROPUESTA

ü  El incremento de 3,5 millones de amortiguadores en KYBSE Ororbia permitiría afianzar su plantilla actual incluida la de la bolsa de empleo e integrar a la de KSS Orkoien.

ü  El incremento de volumen que se ha producido en los últimos años en KYBSE Ororbia es similar al que se solicita en la propuesta llegando a los 11 millones actuales.

ü  La capacidad de la planta de Ororbia ha llegado a sobrepasar los 14,5 millones de amortiguadores por lo que con voluntad de la multinacional esto es posible.

ü  Nos consta que hay volúmenes de amortiguadores en el mercado a los que Kayaba no opta por falta de inversión.

ü  De aceptar la fusión en estas condiciones la multinacional podría optar a esos volúmenes y tener asegurado el soporte técnico imprescindible de la plantilla actual de KYBSE Ororbia.

ü  El salario de KSS Orkoien es similar al que se cobra al entrar en KYBSE por lo que esta propuesta no supone un coste adicional a la multinacional en ese sentido.

ü  Ahora la multinacional deberá elegir si hacer inversiones importantes que tendrán retorno o invertir a fondo perdido el mismo dinero en indemnizaciones.



PROPUESTA CONJUNTA SOLUCIÓN KSS-KYBSE

La propuesta que presentamos permite:

1) No cerrar la planta de Kayaba Orkoien.
2) Garantizar el empleo en todos los centros de trabajo.
3) Mantener las condiciones laborales de todas y todos los trabajadores de KYB.
4) Respetar los acuerdos colectivos suscritos en las diferentes plantas.

Desde LAB entendemos que ya no hay excusas para no hablar de futuro y veríamos una grave falta de voluntad si la multinacional no profundiza en esta propuesta.

El único plan industrial que garantizará los actuales y futuros puestos de trabajo será consecuencia de la presión y activación de las y los trabajadores. ¡ Son necesarias la movilización e interpelación a la multinacional e instituciones!

Por último, hacemos un llamamiento a las instituciones y, especialmente al Gobierno de Navarra, para que apoye esta propuesta y, si fuera necesario, también económicamente.


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29 junio 2017

CALENDARIO REGULACIÓN DE EMPLEO 2017

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REGULACIÓN DE EMPLEO


                      REGULACIÓN DE EMPLEO
      Esta tarde la sección sindical de LAB ha firmado el expediente de regulación de empleo que este mediodía nos ha presentado la Dirección de la Empresa.
      Las demás secciones sindicales han firmado el acuerdo al término de la reunión de hoy, no así nosotros, al haber tenido con la Dirección importantes diferencias sobre lo que reflejaban las actas.
      En la primera acta, la Empresa dice que esta regulación no es más que un tránsito hasta que llegue  el expediente de extinción de contratos, el cual se presentaría nada más darnos a conocer el plan industrial.
      Si bien vemos que  en todo momento está presente la amenaza de los despidos lanzada por la Dirección por medio de correos, “actas”, reuniones con el Comité, es todavía más grave que quieran vincular  estos supuestos despidos a la regulación que hoy nos han presentado, intentando que el Comité con su firma justifique un futuro expediente de extinción de contratos.
     La regulación de empleo era una más de las medidas que contenía la propuesta del Comité que se entregó a la multinacional, pidiendo su aplicación siempre que no se tomaran medidas traumáticas con la plantilla. Desde esta sección sindical se planteó  que se pudiera regular cuanto antes hasta que se nos presentara el plan industrial que dicen que están elaborando, considerando así  a la regulación como  una herramienta que sirva  para ganar tiempo para intentar solucionar el problema de la falta de carga de trabajo y evitar unos posibles despidos.
    En la segunda acta se reflejaba que  la Empresa vinculaba el cobro del complemento de 18 € que solicitó el Comité a la firma de todas las secciones sindicales, cosa de la que no se había hablado en ningún momento.
    Después de hacer una valoración en conjunto de todo, y a pesar del chantaje de la Dirección, que incluso ha amenazado con despidos en septiembre si no firmábamos este expediente de regulación, hemos decidido firmar para así poder buscar una alternativa a los despropósitos de la Multinacional.   

   
                                                                                                  Orkoien, 29 de junio de 2017

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