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31 octubre 2014
28 marzo 2014
CAMBIO CALENDARIO Y REUNIÓN CON LA EMPRESA
CAMBIO CALENDARIO Y REUNIÓN
CON LA EMPRESA
Hoy
hemos mantenido una reunión con la empresa para tratar el cambio de calendario
y otros temas que quedaban por tratar.
La
empresa dejó abierto en el acuerdo la posibilidad de hacer algún cambio en el
calendario y que lo tenía que notificar antes del 31-3-2014.
Este
cambio de fechas lo justifica diciendo que no llegan a la producción de Theta y
para ajustar la regulación a todos los turnos por partes iguales. Para ver el nuevo calendario pincha aquí.
También
ha comentado que la línea 8 trabajará durante 3 meses también de noche y que
estas personas regularán en los turnos de mañana y de tarde.
La
empresa ha comentado que dará a cada trabajador el calendario, que para la mayoría de los trabajadores es el que
nos ha presentado hoy y a los que trabajan de noche y a los indirectos les dará uno individual con
los días de regulación.
También
han comentado que los indirectos van a regular pero basado en un porcentaje, ya
que todos no pueden regular los 79 días
Nos
parece lamentable que nos digan ahora que esto no lo habían barajado y que se
han dado cuenta ahora. Este tema se le sacó a la empresa durante la negociación
y ¿no lo han hecho ni mirar hasta ahora?
RELEVISTAS Y PREJUBILADOS
De los
relevistas ha comentado que tratará el tema con ellos para explicarles como ha
hecho los cálculos para los días de regulación ya que es proporcional a los
días trabajados desde Enero del 2014 hasta Marzo del 2015. Los relevistas con una jornada del 75%, regularán 12 días y los que tienen una jornada del 85%, regularán 39 días.
Los
prejubilados entrarán a trabajar cuando les llame la empresa, cumplirán los
días que tienen que trabajar por año y no entran en la regulación.
DESCUENTOS DÍAS ERE
Los
descuentos se harán a mes pasado. Esto quiere decir que el mes de Marzo lo
descontarán en Abril y así sucesivamente en todos los meses.
En el
descuento irá la parte de pagas extra, antigüedad, transporte y días regulados
y de esta manera las pagas extras se cobrarán completas. El complemento de 9,60
euros por día se pagará en la nómina de cada mes.
CALCULO DESCUENTO DIA NATURAL EN REGULACION :
Ejemplo para nivel 1 taller, 4 trienios en 2013 FY
- Salario Mensual: 1770,09/30 días= 59 Euros
- PP Pagas : 8171,13/360 días = 22,69 Euros (1770,09*4+838.54 Antig+252.23 Bolsa)
TOTAL DESCUENTO: 81,69 Euros (por día Natural)
Abono Complemento ERE 9.60 Euros (por día Natural)
Ejemplo para nivel 1 taller, 4 trienios en 2014 FY
- Salario Mensual: 1716,99/30 días= 57,23 Euros
- PP Pagas : 7926,02/360 días = 22,01 Euros (1716,99*4+813,4 Antig+244,66 Bolsa)
TOTAL DESCUENTO: 79,24 Euros (por día Natural)
Abono Complemento ERE 9.60 Euros (por día Natural)
Ejemplo para nivel 1 taller, 4 trienios en 2013 FY
- Salario Mensual: 1770,09/30 días= 59 Euros
- PP Pagas : 8171,13/360 días = 22,69 Euros (1770,09*4+838.54 Antig+252.23 Bolsa)
TOTAL DESCUENTO: 81,69 Euros (por día Natural)
Abono Complemento ERE 9.60 Euros (por día Natural)
Ejemplo para nivel 1 taller, 4 trienios en 2014 FY
- Salario Mensual: 1716,99/30 días= 57,23 Euros
- PP Pagas : 7926,02/360 días = 22,01 Euros (1716,99*4+813,4 Antig+244,66 Bolsa)
TOTAL DESCUENTO: 79,24 Euros (por día Natural)
Abono Complemento ERE 9.60 Euros (por día Natural)
07 marzo 2014
4ª REUNION NEGOCIACIÓN ERE
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4ª REUNIÓN
DE NEGOCIACIÓN DEL ERE
Hoy 7 de
Marzo ha tenido la 4ª reunión de negociación del ERE de suspensión presentado
por la empresa.
REDUCCIÓN DE
JORNADA
Por motivos
legales no le ven seguridad jurídica a algún punto de la propuesta de reducción
de jornada, como por ejemplo la acumulación de las horas en los 6 primeros
meses, así que solo aceptarían una reducción de jornada al uso.
CALENDARIO A
2 TURNOS
A la
propuesta de un calendario a 2 turnos
presentada por el Comité la Empresa responde con sus cuentas que
organizativamente es imposible debido a que operarios de la sección 1 no están
formados para trabajar en montaje, a no ser que personal de la sección 1 absorberían
puestos de trabajo de las subcontratas, (ISN, seguridad y 1 de mantenimiento),
aún así la Empresa estaría dispuesta a aceptarla. Después de un receso y
estudiar la propuesta el Comité la desestima por que no es equitativa, ya que
los trabajadores que hacen los 3 turnos salen los más perjudicados al negarse
la Empresa a pagar el complemento de nocturnidad.
Desde la
parte social se entrega otro calendario de regulación alternativo que sería
regulando casi todos los lunes y viernes del año fiscal. La Empresa dice que lo
estudiará.
Se pide a la
Empresa que incluya una clausula que si hay un beneficio entre el 2% y el 4% se
compense a los trabajadores que regulen ese porcentaje.
A falta de
una reunión para acabar el periodo de consultas, desde esta sección sindical
vemos que la Empresa no está por la labor de llegar a un acuerdo beneficioso
para el personal afectado por este ERE, permaneciendo inamovible en temas tan
importantes como son el complemento a las prestaciones, suspensiones acordadas,
descansos, bajas incentivadas etc.
04 marzo 2014
3ª REUNION NEGOCIACION ERE
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3ª REUNIÓN DE NEGOCIACIÓN DEL ERE
Hoy 4 de
Marzo se ha celebrado la 3ª reunión para negociar el ERE de regulación de
empleo. Se ha seguido el orden de la plataforma del Comité como en la anterior reunión.
FORMACIÓN
La empresa
está dispuesta a aumentar las horas de formación desde las 13 horas que ya ha
incluido en el expediente hasta las 20 horas anuales que indica la ley, pero no
están dispuestos a acumular más horas en este mismo año debido a la
incertidumbre de los próximos años. Esto supondría solamente la reducción de 1
día de regulación.
COMPLEMENTO
La empresa
contesta al Comité que no va a complementar las prestaciones por desempleo
diciendo que no hay nada más que hablar de este tema.
SUSPENSIÓN
DEL ARTÍCULO QUE REDUCE 5’ DE DESCANSO
Siguen con
el mismo planteamiento que en la anterior reunión de que se puede llegar a un
acuerdo en este tema si tiene un coste económico en los trabajadores. Desde la
parte social se le contesta que no sale a cuenta.
REORGANIZACIÓN
DEL TRABAJO
Se solicita
a la dirección que abra la posibilidad de que los trabajadores se puedan acoger
a una reducción de jornada entre 1 y 4 horas. La Empresa contesta que se podría
aceptar esta solicitud después de valorarla en función de la producción,
pudiendo suspenderla si cambiasen las condiciones organizativas y funcionales
de la planta. Esto estaría supeditado a que las solicitudes se entregarían antes
del 1 de Abril, de todos modos queda pendiente de confirmación para la próxima
reunión.
Desde el
comité se plantea la idea de trabajar a 2 turnos (mañana y tarde) en vez de a
3, complementando la prestación por desempleo al personal que trabaja a 3
turnos con el plus de nocturnidad que dejaríamos de percibir por no hacer
noches. Contestan que lo estudiarán para la próxima reunión.
BAJAS
INCENTIVADAS
Aumentan la
cuantía de las bajas incentivadas a 33 días por año con tope de 12
mensualidades, reservándose la Empresa el derecho de decidir a quien se la
concede y a quien no, siempre que se entreguen las solicitudes antes del 1 de
Abril, y siempre que se llegue a un acuerdo entre la Empresa y la parte social.
SUSPENSIONES
TEMPORALES ACORDADAS
La empresa
ya comunicó al Comité que estas suspensiones estarían abiertas para todo el
personal, siendo de un año de duración, sin indemnización alguna, con derecho a
reincorporación y el que no quiera reincorporarse tendría una indemnización de
33 días por año con tope de 12 mensualidades
MAYORES DE
55 AÑOS
Con el tema
de los mayores de 55 años que por los años cotizados no llegan al contrato
relevo, la Empresa valorará estos casos para intentar que no les afecte el
expediente.
21 febrero 2014
Resultados de las votaciones al calendario 2014
Calendario 4: 74 votos
Calendario 5: 68 votos
11 febrero 2014
Reunión comite 11-2-14
REUNIÓN COMITÉ 11-2- 2014
CALENDARIO
La empresa ha rechazado un calendario de los 6 que subió el comité. Los 5 que quedan se elegirán la semana que viene.
TURNO B- MARTES 18 a las 6:00
TURNO C- MARTES 18 a las 14:00
TURNO A- MARTES 18 a las 22:00
En el caso que ningún calendario supere el 50% de los votos se procederá a una 2ª votación.
TURNO A- JUEVES 20 a las 22:00
TURNO A- JUEVES 20 a las 22:00
TURNO B- VIERNES 21 a las 6:00
TURNO C- VIERNES 21 a las 14:00
EXPLICACIÓN DE DATOS ENTREGADOS POR LA EMPRESA
Pedimos a los firmantes del convenio que nos dieran datos de las reuniones mantenidas con la empresa. Los únicos datos que nos dan son las previsiones del año fiscal 2014. La previsión es de 1.000.000 de bombas y si entraría algún pedido de RENAULT serían 1.300.000 bombas, bajando los pedidos para BRASIL y todos los demás modelos, el posible pedido de FIAT parece que se pierde por los aranceles.
PROTOCOLO DE ACOSO
Las secciones sindicales quedan para terminar la elaboración de un protocolo de acoso en el trabajo.
REGULACIÓN
La empresa ha comunicado hoy al comité que tiene la intención de presentar un ERE de suspensión el día 19 de este mes. Este expediente será para un periodo comprendido desde el 17 de MARZO del 2014 hasta el 31 de MARZO del 2015, sin conocerse todavía el número total de días y la fecha de su comienzo.
PETICIÓN DE DIMISIÓN DEL COMITÉ
ELA pide la dimisión del comité por que no funciona, la falta de respeto a la plantilla y la exclusión de ciertas secciones sindicales. Se acuerda valorarlo para la siguiente reunión.
17 abril 2013
KYB construirá una planta en Mexico para fabricar bombas hidráulicas
KYB ha anunciado la construcción de una planta para una nueva filial KYB en Mexico que producirá bombas hidráulicas usadas en transmisiones variables continuas (CVT).
El principal cliente de las bombas será Jatco, que recientemente anunció sus planes de expansión en Mexico.
KYB dijo que ha decidido fabricar y vender bombas hidráulicas CVT en Mexico como parte de las inversiones en curso en los países emergentes con buenas perspectivas de crecimiento económico.
Fuera de Japón, KYB comenzó a fabricar bombas CVT en Zhenjiang, China, en el primer semestre de 2012 y tiene previsto comenzar la producción en Chonburi, Thailandia, en la primera mitad de 2013. Mexico será la tercera planta de producción de bombas CVT en el extranjero
La planta se construirá en Silao en el estado de Guanajuato. En el futuro, esta filial también fabricará y venderá componentes de automoción de dirección y amortiguadores hidráulicos en la misma localización.
El comienzo de la producción en la planta será en Septiembre de 2014. La planta tiene una superficie de 21.000 metros cuadrados y el número de empleados será alrededor de 130. El manager de la planta será Yoshio Tsuchiya.
13 marzo 2013
Kilómetro de la Korrika
El kilómetro de la Korrika cogido por Kayaba para este año es el 687, situado en la carretera que va de Eugui en dirección a Irurita. La Korrika llegará, si el horario previsto se cumple a rajatabla, el domingo a las 11:37 horas, así que procurad estar con antelación los que vayais a ir. Os dejamos un plano con la situación aproximada del kilómetro.
Anima zaitezte!
Korrika badator!
Ver Kilometro de la Korrika de Kayaba en un mapa más grande
06 marzo 2013
Quinta reunión del convenio
La reunión ha comenzado con la entrega al comité de una propuesta de clasificación de grupos profesionales.Esta divide a la plantilla en 5 grupos y en cada uno de ellos varios grupos de trabajo diferenciados, con la formación requerida para ellos,pero sin especificar las funciones de cada puesto.El salario va con el puesto no con el grupo, así que en cada grupo hay distintos niveles salariales, si pasa alguien de un puesto de trabajo a otro dentro del mismo grupo se le puede cambiar el salario.
Lo más destacado de esta propuesta es que el puesto de jefe de linea desaparece y pasan junto a los comodines a ser preparadores con el salario de los operarios que están en el mismo grupo, el 1. Dani Montero dice que a los jefes de linea se les ha quitado la responsabilidad sobre las personas y alguno puede pasar a trabajar a la linea.A los nuevos jefes de sección se les incluye en el grupo 3.
El abogado de la empresa comenta que esta clasificación se puede acordar ahora para incluirla en el convenio,después o incluso modificar ahora la condición de los jefes de linea.Se pide por parte del comité que nos cuantifiquen la incidencia que en la masa salarial tiene tanto el cambio de situación de los jefes de linea como los recortes en antigüedad y ayuda escolar.
Después de un receso por fin se nos entrega por escrito a LAB, ELA Y EMPRESA la nueva propuesta para seguir negociando el convenio,propuesta de UGT y CCOO apoyada por CCP que se aprobó en reunión del comité el pasado miércoles y que es un añadido a la plataforma que eligieron los trabajadores y en la que se incluye la posibilidad de abrir una nueva escala salarial en nuevas contrataciones con el salario del convenio provincial del metal y la creación de una bolsa de 38' 75 horas anuales si se producen más de 1.800.000 bombas.
La próxima reunión comité-empresa no será hasta el 22 de marzo por la reiterada excusa de que el abogado de la empresa está muy liado.
05 febrero 2013
Reunión del comité para tratar sobre el convenio
Tras la reunión del otro día con la empresa, hoy tocaba el turno de evaluar lo que dio de sí. Realmente el análisis no puede ser más claro, dado que no hubo ninguna variación respecto a lo ya presentado, salvo alguna exigencia extra, y es que dicha propuesta ni siquiera puede ser digna de consideración ni sirve como base para ninguna negociación, dado que solo exige sacrificios sin ofrecer ni la más mínima contrapartida a cambio, ni garantías, ni planes de futuro ni absolutamente nada.
Una vez que los grupos hemos coincidido en ésto, se nos plantea la disyuntiva de ver qué se hace para poder empezar a negociar, ya que la empresa ha manifestado su intención de no dar ningún paso y esperar las propuestas del comité, ignorando por completo la plataforma que se le presentó por parte de los trabajadores. Si nosotros no entramos en la suya y ellos no entran en la nuestra, se puede dar una situación de bloqueo incluso antes de empezar a negociar.
Así que lo que se ha decidido ha sido tratar de buscar los puntos donde se pueda empezar a hablar, dejando de lado la cuestión salarial. Es decir, aparcar de momento el tema de los salarios y tratar de llegar a acuerdos en los otros puntos fundamentales, especialmente la no aplicación de la reforma laboral, la vigencia y el mantenimiento del empleo. Si se puede avanzar en estos temas, en una segunda fase se abordarían los puntos económicos.
Por otro lado, como otros años, el comité ha acordado por unanimidad solicitar a la empresa la compra de un kilómetro de la Korrika que llega a Iruñerria la segunda quincena de marzo. Esta semana nos van a pasar el recorrido con los horarios y precios del mismo y elegiremos alguno cerca de Iruña. También intentaremos llevar petos y pins a la fábrica para el que quiera colaborar con la Korrika.
31 enero 2013
Negociación del convenio: tercera reunión
En la reunión anterior, en la que la empresa mostró su propuesta, quedamos en que la manera en que la habían hecho era poco satisfactoria, ya que no se trataba de una propuesta integral que tratase todos los puntos, sino que tan solo aparecían 5, por lo que se les había pedido que para esta reunión contestasen uno por uno a todos los puntos presentes en el convenio.
Así pues, el miércoles la empresa presentó su propuesta ateniéndose a ésto. Sin embargo, se limitan a incluir sus propuestas tal cual las hicieron dos semanas antes en el articulado del convenio actual. No solo eso, sino que ampliaron sus exigencias en otros puntos.
Es decir, mantienen la reducción del 11% de salario en todos los conceptos económicos, la paralización de los trienios, etc. etc. y además los amplían a los siguiente artículos:
Piden reducir el complemento por enfermedad del 4'5% actual al 2%. Su explicación es que, antiguamente, rondábamos el 8% de absentismo y por tanto la empresa nunca debía pagar este complemento, pero desde hace un año ni un solo mes se ha superado ese 4'5%, por lo que la empresa ha tenido que pagar en todos los casos que hemos tenido de bajas por enfermedad común. Es decir, nuestro premio a la reducción del absentismo, es complicar hasta hacerlo totalmente inútil en la práctica el complemento por enfermedad.
Relativo a las ayudas a hijos en edad escolar, la empresa dice que su intención es la de quitar esta ayuda a uno de los padres en el caso de que ambos trabajen en Kayaba, para que solo uno de ellos la cobre.
Así mismo, en lo relativo a las pagas extras, proponen quitar dos de ellas, dejándo la racionalización de la nómina dividida en 14 pagas a lo largo del año. A nadie se nos escapa que la cuantía de esas dos pagas extras es justamente la reducción de salario que pide la empresa.
La empresa repartió su propuesta, que como decimos no incluye ninguna rectificación respecto a lo ya presentado y antes al contrario, hace nuevas peticiones y exigencias, y emplazó al comité a que le demos una respuesta en la próxima reunión.
Por parte de LAB se les dejó claro que esa propuesta de la empresa, sin ningún plan de acompañamiento de mantenimiento de empleo ni nada similar, no es válida ni siquiera para empezar a negociar. No hay por dónde cogerla. La empresa mantiene que el único modo de que Kayaba tenga futuro es rebajando el precio de la bomba y para ello pide estos sacrificios a la plantilla. Sin embargo, no garantiza absolutamente nada en el caso de que hubiera cesiones.
Antes al contrario, según nuestros cálculos sobre los datos que manejamos, hagamos lo que hagamos, la empresa presentará indefectiblemente un ERE en 2014
Le hicimos una exposición a la empresa sobre lo que nosotros pensamos que va a ser el escenario en que nos moveremos los próximos años para que nos lo confirmasen o desmintiesen.
Lo que se ve en el gráfico es lo que expusimos a la empresa, buscando su confirmación o negación. Las cantidades exactas están hechas un poco a ojo, pues nos faltan los datos exactos de a qué ritmo va a ir Brasil (que actualmente es casi la mitad de nuestra producción total, 800.000 bombas) cambiando a la bomba eléctrica. Solo sabemos que empieza en 2014 y en 2018 toda su producción ya llevará la bomba eléctrica. La empresa reafirmó que, efectivamente, esas son las previsiones, y que la única manera de cambiar esa tendencia es mediante los sacrificios que nos piden... sin garantizar absolutamente nada. Sin embargo, aunque hagamos esos sacrificios, lo que no dijeron es que, desde que se consigue un nuevo cliente hasta que se puede fabricar su producto al 100%, transcurren una media de 3 años (1 y medio en caso de tratarse de una de las plataformas que ya fabricamos). Es decir, si no nos mienten y es cierto que a día de hoy no tienen ningún contrato nuevo, aun en el caso de que rebajásemos nuestras condiciones y aun en el caso de que consiguieran gracias a ello un cliente, lo cual está por ver, en ningún caso esas bombas entrarían antes de 2015.
Además, seguramente al principio entraría con muy poco volumen de bombas, que es lo que suele ocurrir cuando cogen un nuevo proveedor, por lo que en modo alguno sería suficiente para compensar la enorme sangría de bombas que vamos a perder en los próximos años. Es decir, sí o sí, la empresa va a intentar despedir gente en 2014, porque vamos a perder ese año nada menos que casi un tercio de nuestra producción.
La empresa en ningún momento nos lo negó, solo siguen exigiendo sacrificios... sacrificios que nosotros vemos estúpidos si al final no van a servir para conservar el trabajo de la plantilla. ¿De qué nos es útil a nosotros el abandonar nuestros derechos laborales, económicos y sociales si solo va a servir para que nos despidan y, dentro de 6 ó 7 años, cuando solo quede un 20 ó un 30% de la plantilla actual, si la empresa remonta, ésta contrate nuevos trabajadores al precio del convenio del metal y en condiciones laborales mucho más precarias?
Desde luego nosotros no nos planteamos ni la más mínima cesión en absolutamente nada si no se garantizan todos y cada uno de los puestos de trabajo. La empresa sigue con su cantinela de que hay que hacer esfuerzos para "ser atractivos" para Japón y que nos den trabajo. Pero llevamos varios años ya "siendo atractivos", con congelaciones salariales, reducciones traumáticas de plantilla y aumentos espectaculares de productividad a costa de unas cargas de trabajo bestiales y seguimos sin ligar con los japoneses. ¿Todo eso no vale para ser atractivos? Según ellos no. Y nada nos dice que más esfuerzos vayan a conseguir nada.
La próxima reunión tendrá lugar el día 13. Queríamos haberla hecho antes (los meses pasan rápido), pero nuevamente la empresa ha puesto pegas, pues según ella el abogado que les asesora no va a estar en Pamplona la semana que viene y sin él se niegan a hacer ninguna reunión.
19 enero 2013
Negociación del convenio: propuesta de la empresa
El pasado día 18 de enero, tras nada más y nada menos que 4 meses transcurridos desde la primera, tuvimos la segunda reunión del convenio con la empresa. En ella, ésta manifestó que "tenemos voluntad de llegar a un acuerdo, a pesar de que en la actualidad no tendríamos por qué hacerlo", en palabras de Cristóbal.
Empezó la reunión con una exposición de la empresa sobre los costes que supondría para ella asumir la plataforma que se le presentó desde el comité, que según ella, ascendería hasta un aumento de un 14% desde ahora hasta el 2014. Se nos presentó este análisis con profusión de diapositivas y gráficos.
La intención de dicho análisis era mostrarnos que esas subidas incidirían en el aumento del precio de la bomba.
A continuación pasaron a exponernos la situación actual de la empresa y las previsiones para los próximos años, que resumimos a continuación.
Para empezar, nos comunican que Kayaba decidió en diciembre que la EPS (bomba eléctrica) se haga en Japón, y para ello ya han empezado a contratar ingenieros. Esta decisión implica que probablemente hasta 2.020 ó 2.021 no podamos contar con la bomba eléctrica en Orkoien. La cuestión ahora es sobrevivir hasta esa fecha y ver qué pasa.
Las previsiones actuales son:
Para el 2.012 (año fiscal, es decir, finaliza el 31 de marzo), se prevé que vendamos 1.780.000 bombas
Para el 2.013, año fiscal, dependerá de lo que ocurra con las bombas de Jetta en México. En principio, México iba a pasarse a la bomba eléctrica ya, pero por problemas en los motores han retrasado esta decisión y continuarán al menos seis meses más con la bomba que fabricamos nosotros. El volumen de bombas para México es de 350.000, así que dependiendo de lo que tarden en solucionar sus problemas y abandonar la bomba eléctrica, nos influirá más o menos. Para el año fiscal de 2.013 la empresa prevé fabricar entre 1.450.000 y 1.850.000
Para el 2.014 la empresa dice que no se atreve a dar previsiones por la inestabilidad del mercado, pero sí se sabe que ese año, parte de la producción de Brasil se pasa también a la bomba eléctrica (en 2.018 el 100% de la producción de Brasil será ya EPS) y que es muy probable que México ya se haya pasado, con lo cual el descenso de ventas será enorme. La única noticia positiva para ese año es que Transit, que se iba a acabar en 2.014, va a estirar un poco más su producción, hasta el 2.016. Aun así, no hay que ser un lince para ver que el 2.014 va a ser un auténtico desastre, donde seguramente la empresa querrá desprenderse de gran parte de su plantilla, porque no hay ningún relevo a la vista para las bombas que, con toda seguridad, vamos a perder.
Actualmente lo único nuevo que tenemos en Kayaba son las 10.000 bombas de camión que seguramente comenzarán a montarse en junio de este año y probablemente será en la línea 8. Un bocado muy pobre y absolutamente insuficiente para compensar toda la producción que vamos a ir perdiendo.
Aunque Kayaba está lanzando ofertas a distintos clientes en Marruecos, Brasil y trata de entrar en Rusia, lo cierto es que a día de hoy no hay ningún contrato nuevo a la vista.
Ante este panorama, la propuesta de la empresa es que la plantilla rebaje sustancialmente sus condiciones (económicas, de jornada, de derechos, etc.) con el fin de que el coste de fabricación de la bomba baje y por tanto puedan ofrecerla algo más barata en el mercado, con la esperanza de así vender algo.
En definitiva, la pretensión de la dirección es que renunciemos a nuestras condiciones con la esperanza de que pase el milagro, sin ninguna garantía, sin ninguna contrapartida y sin ningún dato de que eso pueda servir absolutamente para nada.
Seguro que ya todos habeis leído la propuesta de la empresa, pero os la transcribimos aquí íntegra y comentaremos a continuación la posición de LAB al respecto.
***
PROPUESTA INICIAL DE LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA PARA LA NEGOCIACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO DE KYS STEERING SPAIN SA
En la localidad de Orkoien a 18 de enero de 2013
Líneas generales:
- Vigencia: 2012 y 2013
- Bajada del coste de personal por bomba un 11% durante la vigencia del convenio, en la forma que se consensue entre las partes (en salario y/o jornada), lo que supone una mejora en el precio de la bomba y por tanto mejora también en la competitividad de la fábrica.
- La antigüedad para todo el personal queda topada con el límite de 3 trienios.
- Compromiso mantenimiento de empleo para despido objetivo por causas económicas, organizativas, productivas o técnicas (excluyendo caso fortuito o de fuerza mayor) para el ejercicio 2013.
- En caso de incumplimiento por parte de la empresa abonaría 27 días de salario por año de servicio a cada trabajador despedido con un tope de 24 mensualidades.
- Este compromiso desaparecerá, así como el "blindaje" indemnizatorio si no hay paz social, que se entenderá vulnerada con una convocatoria de huelga.
- Para las nuevas contrataciones a partir de la firma del convenio se aplicará el régimen salarial del convenio provincial de la Industria Siderometalúrgica de la Comunidad Foral de Navarra.
- Mantenimiento en toda su extensión de la legislación vigente tras la Reforma Laboral y adaptación de la redacción del actual convenio a ésta.
***
Creemos que semejante cúmulo de despropósitos no necesitan grandes comentarios, pero aun así vamos a dar nuestra opinión.
Ya desde el primer punto, la vigencia, hay algo tan claro como que el 2012 ya ha pasado y para cuando termine la negociación del convenio también lo habrá hecho gran parte del 2013. Es decir, de aceptar esta vigencia, prácticamente tendríamos que empezar a negociar el siguiente convenio a los diez minutos de firmar éste.
Por otra parte, en la situación en la que nos encontramos, un convenio tiene que ser una herramienta de estabilidad y de garantía de futuro, algo que no se puede conseguir con un acuerdo tan cortoplacista.
Punto dos, la bajada del coste en un 11%. Por supuesto, cargado todo sobre las espaldas de los trabajadores. En salario (que tras varios años de congelación ya ha supuesto que los trabajadores perdamos entre un 20 y un 25% de poder adquisitivo, a lo que habría que sumar este nuevo 11%) o, aún más grave, en jornada. Un 11% de jornada son 23 días más de trabajo al año. ¡¡23 días!! Cuando no hay trabajo. Si seguimos cobrando lo mismo, pero trabajando 23 días más, cuando las ventas no solo no suben, sino que siguen bajando a un ritmo alarmante... ¿qué deducimos de ello? Que el único objetivo es despedir a gran parte de la plantilla, ya que si cada obrero trabaja más horas y produce más, cada vez sobra más gente. Es tan sencillo como sumar dos y dos, no falla. La empresa nos pide que pongamos en su mano las herramientas para despedirnos. Otra cosa que hay que tener en cuenta es que ante un despido, las indemnizaciones se calculan sobre el salario percibido en el último año. Si ese salario desciende en un 11%, también las indemnizaciones bajarían en la misma cuantía. ¡¡¡No saben nada éstos!!!
El bloqueo de las antiguedades no requiere mayor explicación. No les gusta y lo quieren limitar.
El compromiso de mantenimiento de empleo parece una broma de mal gusto. Ahí los únicos que nos comprometemos somos nosotros, a renunciar a la única arma de autodefensa de la que disponemos, a la huelga. A cambio únicamente de mantener el empleo los pocos meses que resten desde que se firme el convenio hasta fin de año... cuando sabemos que la ostia gorda, donde seguramente habrá despidos, será en 2.014. Lo único que buscan con ese punto es atarnos de pies y manos y que no les molestemos sus planes con ninguna huelga, a la que temen más que a un nublado.
Para nuevas contrataciones, que evidentemente no se van a producir a corto plazo, pero que les puede habrir una puerta para el futuro, plantean que los nuevos operarios pasen a cobrar una parte ínfima de lo que ganamos los trabajadores actualmente, por realizar el mismo trabajo. Es algo que rechazamos rotundamente por muchos motivos, el principal es por la injusticia que supone que a igual trabajo unos cobren mucho más que otros, pero también por el peligro que supone el que en un futuro, si hay despidos, el empresario se decida por conservar al operario más barato y echar al que le cuesta más. Y también por el deterioro que supone en los derechos logrados, por el retroceso manifiesto, la degradación en las condiciones de trabajo y por la enorme precariedad laboral que esto supone.
Y ya por último y para rizar el rizo, la empresa se reserva el derecho a usar todos los artículos de la reforma laboral no contemplados en los puntos de su propuesta. Es decir, que quiere utilizar si lo considera necesario el mayor atentado cometido en la historia contra los derechos de los trabajadores para imponer sus intereses pisoteando a la plantilla. Porque esa y no otra cosa es la reforma laboral, una herramienta para dejar totalmente indefensos a los trabajadores y que otorga carta blanca a cualquier barrabasada que se le ocurra a los empresarios.
Con estos mimbres, y por mucho que la empresa diga que quiere llegar a un acuerdo, va a resultar difícil incluso empezar a hablar. Lo que piden son auténticas barbaridades, no solo por lo que se solicita, sino también porque a cambio no se ofrece absolutamente nada. Ninguna garantía de futuro, ninguna garantía de conservación del empleo, ninguna contraprestación, ninguna esperanza. Esta propuesta parece más una declaración de guerra que no un documento sobre el que se pueda llegar a entendimientos para sacar adelante los puestos de trabajo.
Nuestra opinión es que Kayaba va muy mal. Los hechos son que en 5 años no se ha conseguido ningún contrato nuevo y que cada vez agonizamos más. Hay que ser muy ingenuo para pensar que, bajándonos el sueldo, mágicamente van a empezar a llovernos los clientes. Los japoneses nos han dado una puñalada más decidiendo que en al menos 7 años aquí no vamos a ver la bomba eléctrica.
La impresión que tenemos es la de que la dirección de la empresa tiene que presentar balances positivos a sus jefes y, como son incapaces tanto de conseguir nuevos clientes como de conservar los antiguos, han decidido que si no pueden conseguir los beneficios vendiendo bombas, los conseguirán exprimiendo a la plantilla.
Desde luego todo esto no nos da ninguna buena espina ni nos invita a ser nada optimistas sobre el futuro. Lo que tenemos claro es que la propuesta de la empresa es inaceptable en todos y cada uno de sus puntos.
El lunes 21 por la mañana se reúne el comité para evaluar la propuesta de la empresa y acordar los siguientes pasos a dar y el miércoles día 30 tendrá lugar la tercera reunión con la empresa, para la que se les ha pedido que den respuesta a la plataforma del comité, punto por punto, para ver si es posible llegar a puntos de encuentro en base a ella.
15 enero 2013
Resultados de las votaciones al calendario 2013
Estos han sido los resultados de las votaciones para el calendario:
Calendario 1: 111 votos
Calendario 2: 13 votos
Calendario 3: 36 votos
Así pues, al haber superado en primera votación más del cincuenta por ciento de los votos totales, el calendario vigente para el año 2013 será el calendario 1, que podeis ver aquí: Calendario 1
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Calendario 1: 111 votos
Calendario 2: 13 votos
Calendario 3: 36 votos
Así pues, al haber superado en primera votación más del cincuenta por ciento de los votos totales, el calendario vigente para el año 2013 será el calendario 1, que podeis ver aquí: Calendario 1
17 diciembre 2012
Más sobre calendarios: arranque en enero y fechas de las votaciones
Hoy hemos elegido en el comité entre los dos calendarios que había presentado la empresa con un corredor de vacaciones y lo hemos añadido a los dos calendarios que han pasado la criba de la empresa. Como va a resultar muy complicado organizar unas votaciones antes de las vacaciones, y dado que en los tres calendarios el mes de enero es idéntico, se ha decido que las votaciones para elegir calendario serán el día 14 de enero.
El mes de enero se trabajará como podeis ver en la siguiente imagen, empezando el día 2 (haz click sobre ella para verla más grande):
Los tres calendarios entre los que hay que elegir son los que podeis encontrar en los siguientes enlaces:
Por otra parte ya tenemos fecha para reanudar las conversaciones del convenio. La próxima reunión tendrá lugar el 18 de enero, viernes.
14 diciembre 2012
Se clarifican cosas sobre el calendario (empezamos el 2 de enero)
El martes subíamos los delegados de ELA y LAB a preguntar qué narices pasaba con el calendario y la respuesta fue que aún no habían decidido nada y que probablemente la empresa vendría con su propia propuesta, lo cual interpretamos como que podría tratar de imponerla, ante lo cual protestamos enérgicamente.
Armando nos dijo que para el miércoles tratarían de tener algo decidido y que esperaba poder decirnos lo que fuera esta misma semana. Y el jueves recibimos un e-mail de Dani Montero convocando a la comisión de productividad para tratar hoy viernes ese asunto y mostrar su postura.
Lo que ha salido de esa reunión es que la empresa retira uno de los tres calendarios que le presentamos y acepta los otros dos. Así mismo, la dirección presenta dos calendarios propios y solicita que el comité seleccione uno de ellos y lo incluya junto con los dos del comité para someterse a votación.
La novedad del calendario de la empresa sobre los nuestros es que establece una especie de corredor de vacaciones en verano entre los distintos turnos. Además la empresa advierte que no admitirá cambios de vacaciones con ese calendario, a menos que un trabajador llegue a título particular a un acuerdo con otro de otro turno para intercambiarse sus periodos de vacaciones durante el corredor.
Así pues, el lunes nos reunimos el comité para seleccionar el calendario de la empresa que irá a las votaciones y habrá 3 opciones entre las que elegir.
Como el tiempo se nos echa encima y puede resultarnos problemático exponer los calendarios para que todo el mundo los vea, realizar las votaciones y, si no sale uno por mayoría absoluta en primera vuelta tener que hacer otra votación, no descartamos que las votaciones se hagan después de las vacaciones.
En cualquier caso, en todos los calendarios que se van a presentar se empieza a trabajar el día 2, así que lo que es seguro es que el 2 de enero arrancamos el año y trabajamos 2, 3 y 4 (miércoles, jueves y viernes) y después viene el fin de semana, 5 y 6 y recordamos, porque muchos no lo sabeis, que EL DÍA 7 DE ENERO ES FESTIVO, debido a una de esas mamarrachadas a las que empieza a tenernos acostumbrados el gobierno del PP y que obliga a trasladar la festividad de Reyes, que cae en domingo, al lunes día 7, por lo que esos tres días, 5, 6 y 7, es fiesta.
Nosotros pensamos que la intención primera de la empresa era dejar morir los plazos del calendario y por el simple paso del tiempo acabar imponiendo el suyo, pero que el hecho de que subiéramos los delegados de LAB y ELA esta semana a intentar desbloquear el tema les ha obligado a replantearse su estrategia.
El caso es que de momento este año vamos a poder votar el calendario, aunque la empresa ya ha advertido que quiere vincular el calendario a la negociación del convenio, con lo que veremos en qué queda la cosa para próximos años.
11 diciembre 2012
Calendario y reuniones del convenio
Hartos ya del silencio de la empresa respecto a estos dos temas y de la inacción del comité al respecto, esta mañana hemos subido los delegados de LAB y ELA a la oficina a preguntar por estas cuestiones, porque tanta dilación en el tiempo nos olía a chamusquina.
Hemos preguntado a Armando por estas dos cuestiones y su respuesta respecto al convenio ha sido la siguiente. Que se trata de un tema muy complejo debido a la reforma laboral y a que todavía no está firmado el convenio provincial del metal, que como sabeis también nos afecta, y que, aunque ya tenían parte del trabajo hecho, aún no tenían nada firme sobre lo que empezar a negociar, que aún estaban estudiando las implicaciones de la plataforma del comité.
Lo que nos tememos, y así se lo hemos dicho, es que la empresa está dilatando artificialmente en el tiempo los plazos de negociación, dado que solo tenemos hasta el 7 de julio para llegar a un acuerdo. No hemos empezado a negociar (solo ha habido una reunión, el pasado 11 de octubre para presentar la plataforma) y desde entonces no nos ha llegado ninguna respuesta. Han pasado dos meses, tiempo más que sobrado para analizar las propuestas de la plataforma y la empresa no tiene ninguna intención, y así nos lo han dejado claro, de retomar las conversaciones hasta el año que viene.
Que quede claro que no vamos a dejar que jueguen a su antojo con los plazos, si en enero no comienzan inmediatamente las conversaciones, tendremos que empezar a tomar medidas, porque en pocos meses entraremos en tiempo de descuento con la espada de Damocles sobre la cabeza y no podemos permitir que la dirección juegue con esa baza.
En lo que atañe al calendario, efectivamente también malas noticias, como ya nos temíamos. La empresa dice que hay que intentar ajustar el calendario a las circunstancias de producción, y aunque eluden decir que nos van a imponer un calendario, parece que esa es la dirección que piensa emprender. En cualquier caso, esta misma semana saldremos de dudas. Armando también sugiere que pueden presentar un calendario para los tres primeros meses del año y hablar posteriormente del resto.
Todo parece indicar dos cosas: que nos van a imponer un calendario y que querrán vincularlo a las negociaciones del convenio, introduciendo directamente en él las variaciones que consideren oportunas. Por supuesto todo de manera unilateral, como parece que le gusta hacer las cosas a la dirección actual.
10 diciembre 2012
No ha podido ser
Como seguramente ya sabreis todos y todas, el pasado día 4 de diciembre, en pleno puente, se publicó la sentencia relativa al recurso que la empresa había interpuesto respecto a la declaración de nulidad del despido de Josetxo.
En el juzgado de primera instancia demostramos algo que todo el que tiene ojos en la cara en Kayaba sabe y ve a diario: que la empresa había manipulado y tergiversado las notas que había adjudicado a la plantilla con el único objetivo de despedir a los elementos que ella consideraba molestos (es decir, los más reivindicativos) y de asegurarse que sus afines y sumisos, los que le bailan el agua, no se vieran afectados.
La jueza estimó que la empresa efectivamente había incurrido en un ejercicio de discriminación, lo que también fue corroborado por la fiscal.
Sin embargo la empresa recurrió al tribunal superior de justicia de Navarra y por eso nosotros no tiramos las campanas al vuelo, porque sabíamos que ese tribunal, altamente politizado, con magistrados a la derecha de la derecha más recalcitrante, muy enlazada con el poder y estómagos agradecidos donde los haya, podía darnos un disgusto, no por disentir en las consideraciones jurídicas del juzgado de primera instancia, sino por puro servilismo a una de las grandes empresas del metal en Navarra, como es Kayaba.
Si en lugar de en Kayaba estuviéramos hablando de la Peluquería Mari Loli o de Recauchutados Manolo, estamos seguros de que la sentencia hubiera sido muy otra, pero los tentáculos de unas pocas empresas en Navarra son muy largos (Volkswagen, Faurecia, Dana, TRW,...) y lo cierto es que el peso de esas empresas con cientos de trabajadores y una trayectoria de años en nuestra comunidad foral no es pequeño a la hora de tomar decisiones judiciales. Era David contra Goliat, un simple obrero contra una multinacional que genera millones al año. Aun así lo hemos intentado y a punto hemos estado de lograrlo.
Buena suerte allá donde vayas, Josetxo, tu tiempo en Kayaba ha terminado injustamente, pero eso sí, con la cabeza alta.
08 noviembre 2012
Reclamación descuentos en huelgas
Como todos y todas sabeis, existen serias dudas sobre el modo en que la empresa hace los descuentos por huelga. Consultados nuestros abogados, dicen que existe base para denunciarlo y hay posibilidades de ganar la demanda.
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Dado que el año pasado hicimos muchísimas huelgas, el desfase en los descuentos puede rondar, para los que hayamos secundado todas las huelgas, los 450 euros, según nuestros cálculos.
En la reunión mantenida esta semana en el comité se barajó la posibilidad de entablar una demanda como conflicto colectivo. Sin embargo, y aunque se ganase, las reclamaciones de cantidades adeudadas deben hacerse de forma individual, por lo que no vimos demasiado claras las ventajas de hacerlo así, ya que primero habría que esperar a la resolución de la demanda colectiva y luego volver a llevar a la empresa a juicio individualmente para cobrar las cantidades de descuentos atrasados. Es por ello que se decidió pasar a las denuncias individuales directamente.
LAB anima a todos sus afiliados a denunciar y de hecho ya tenemos reunidas las nóminas y casi terminadas las cuentas a reclamar de quienes ya se han decidido.
Para el resto, los no afiliados, consultamos en el sindicato la posibilidad de poder llevar también sus casos cobrando algo, pero en la actualidad y debido a las numerosas demandas provocadas por los desmanes que cometen las empresas amparadas con las nuevas leyes laborales, nuestros abogados se encuentran absolutamente colapsados y desbordados de trabajo, por lo que nos han comunicado que les resulta imposible aumentar aún más su carga de trabajo y solo atenderán a los afiliados.
Así que a los no afiliados les queda la opción de afiliarse si quieren que llevemos su demanda.
Es muy improbable que a quien no esté afiliado le salga rentable denunciar individualmente mediante un abogado privado, sin embargo, para quien no quiera afiliarse a ningún sindicato, que está en todo su derecho, también le informamos de que, aunque las demandas de reclamación de cantidades son individuales, el caso lo puede llevar un único abogado para varias personas. Así que existe la opción de que se junten varios trabajadores, contraten a un único abogado para una sola demanda pero en la que vayan incluídas varias reclamaciones., con lo cual los costes se distribuirían entre todos los demandantes.
También queremos recordar que los despedidos en enero tienen igualmente el derecho a reclamar estas cantidades, aunque ya no estén trabajando en Kayaba.
Y, por último, advertir de que, como el plazo para reclamar es de un año, y dado que comenzamos los paros en noviembre de 2011, las reclamaciones convendría hacerlas antes de finalizar este mes, para no perderlo.
06 noviembre 2012
Reunión del comité de empresa
Hoy ha tenido lugar una reunión extraordinaria del comité para tratar los siguientes puntos:
Regulación para no perder el paro antiguo
Alfonso Yerro nos ha comunicado que, aunque no hay aún una decisión oficial tomada, parece ser que con casi toda probabilidad la empresa NO VA A REGULAR a la gente este año, alegando problemas técnicos con el INEM y organizativos internos de la propia empresa. Veremos qué pasa finalmente con ésto, pero dadas las fechas en las que ya nos encontramos, todo parece indicar que vamos a perder una de las dos bolsas de paro ante la inacción de la empresa.
Calendarios
Había una errata en los calendarios presentados a la empresa y ésta nos los ha devuelto todos, ya que no coincidía el número de días laborables. Se ha corregido y vuelto a enviar los tres a la dirección.
Reclamaciones de descuentos por huelga
Se plantea cómo está la situación. ELA ha denunciado individualmente y reclamado las cantidades y ayer tuvieron el acto de conciliación, donde, como era de esperar, la empresa no quiso llegar a ningún acuerdo y quiere que sean los tribunales quienes resuelvan la cuestión.
Se comenta si se podría llevar como conflicto colectivo. Efectivamente, así es, pero su utilidad es muy reducida, ya que aunque se gane, después hay que hacer las reclamaciones de cantidades a nivel individual, por lo que en la práctica el resultado no difiere mucho hacerlo de un modo u otro. Para ilustrar la cuestión, podemos acordarnos de lo que ocurrió con la denuncia del pago de la nocturnidad en vacaciones, que se hizo como conflicto colectivo pero luego cada cual tuvo que buscarse un abogado y denunciar individualmente para cobrar las cantidades que se le adeudaban.
Se constata que en la práctica sería muy difícil llevar una demanda colectiva por el enorme volumen de trabajadores que implica.
Todos los sindicatos vemos que existe una base para denunciar y que es posible ganar, por lo que se decide que cada uno denuncie individualmente las cantidades.
En el caso de LAB, ya tenemos decidido que vamos a denunciar y animamos a todos nuestros afiliados a hacerlo igualmente. Para ello, hacednos llegar a los miembros del comité las nóminas donde aparezcan descuentos por huelga desde noviembre de 2011 hasta la actualidad. Y cuanto antes, porque los plazos para reclamar cantidades acaban este mes.
Por otro lado, las condiciones que pone nuestro sindicato para poder acceder a sus servicios jurídicos y denunciar con nosotros es afiliarse a LAB durante un minimo de 1 año.
Moción de apoyo a la huelga del día 14 de noviembre
CCOO presenta una moción de apoyo a la huelga convocada por UGT y CCOO para el día 14 de noviembre. Se procede a votar la moción y ésta es aprobada con los siguientes resultados:
Votos a favor: 4 (UGT y CCOO)
Votos en contra: 3 (LAB)
Abstenciones: 5 (ELA y CCP)
12 octubre 2012
Reunión con la empresa sobre el convenio
Ayer jueves tuvo lugar la segunda reunión con la empresa acerca del convenio, la primera con una plataforma ya encima de la mesa.
La reunión no dió mucho de sí. Se le presentó a la empresa la plataforma que UGT y CCOO habían llevado. Sin embargo, estos grupos, sin consultar con nadie, han modificado algunos puntos respecto a la plataforma que expusieron en el tablón de anuncios y a las que enviaron por e-mail a aquellos que lo solicitaron.
El punto más importante es el de la vigencia, donde han añadido una frase que antes no estaba y que remarcamos en rojo:
Durante la vigencia (del convenio), solo podrá ser negociada su revisión si existe el acuerdo expreso de los firmantes. Incluída la posible inaplicación del convenio.
Traducido quiere decir que, si atendiendo a la última reforma laboral la empresa decidiese dejar el convenio sin efecto, solo tendría que negociar con aquellos que hayan firmado este convenio, dejando marginados al resto de grupos que pudieran no firmarlo.
No tendríamos nada que alegar si este punto hubiera sido presentado en la plataforma de UGT y CCOO y refrendado por los trabajadores, pero lo cierto es, y cualquiera puede comprobarlo mientras no retiren su plataforma del tablón de anuncios, que lo han añadido después, a traición y por la espalda y, sin decir nada a nadie, es lo que han subido a la empresa.
Además, debemos añadir que durante la presentación de la plataforma a la empresa, donde solo habló Salvatierra, se le dió a la misma una hoja con cuatro "directrices" en nombre del comité que la empresa debería cumplir.
Nosotros en ningún momento tuvimos noticias de que existían esas directrices, ni de su contenido, ni de que se le iban a entregar a la empresa y, desde luego, rechazamos que se haga "en nombre del comité", porque aunque la plataforma elegida sea la suya, el comité somos todos. Qué menos que, antes de subir a hablar con la empresa, se nos hubiera, no ya consultado, sino al menos informado de lo que se pretendía hacer.
Lo que entendemos de todo ésto y de la actitud durante la reunión con la empresa es que, directamente, nos han sacado de la negociación del convenio. No quieren contar con nosotros ni nos van a permitir meter baza en modo alguno. Salvatierra lo dejó muy claro a la salida cuando le pedimos explicaciones: "es nuestra plataforma, contamos con la mayoría del comité y por tanto vamos a actuar en nombre del comité".
Pues nada, es cierto que junto con CCOO y Cuadros y Mandos (que por algo convocó UGT elecciones en oficinas sin intención de presentarse ellos) tienen mayoría. Pero lo que queremos dejar claro desde estas líneas es que, sin siquiera haber empezado a negociar, a nosotros y a ELA ya nos han sacado de las negociaciones, han alterado unilateralmente la plataforma y nos han dejado claro que estamos fuera, que no cuentan con nosotros para nada y que van a hacer lo que quieran. Ya nos olíamos algo cuando rompieron una plataforma unitaria de todos los grupos sin ningún motivo, pero ahora queda corroborado. Simplemente, no quieren saber nada con nosotros. Y como es su plataforma la que triunfó y sus apoyos en el comité son mayoritarios, han decidido pasar el rodillo y dejarnos maniatados, simples convidados de piedra en las negociaciones.
Hecha esta aclaración, la reunión en sí no revistió mayor trascendencia, porque se limitó a la simple presentación de la plataforma y aclaración del algún punto concreto.
También se comentó a la empresa el problema que existe con las regulaciones, porque hay muchos operarios que a día de hoy tienen dos paros y si no regulamos ningún día antes de finales de noviembre, se perderá uno de ellos. Tenemos que decir que la empresa no se mostró nada dispuesta a colaborar. Dijeron que lo iban a estudiar pero pusieron mil pegas y excusas (una de ellas, que conlleva mucho trabajo organizar las regulaciones... como si hubiera sido nuestra elección y no la de la empresa el empezar a regular y por tanto tener que abrir paros y demás).
Se va a pasar por los distintos turnos preguntando a los operarios si les conviene regular o no para hacer una lista de posibles regulados. Habrá a quien le venga bien para conservar ambos paros, pero para otros sería dañino, así que enteraos bien de vuestra situación personal antes de decidir una cosa u otra. Por lo general, quienes estuvieron regulados el año pasado les conviene volver a regular otro día, mientras que los que optaron por salirse de la empresa en 2010 con el acuerdo de mantenimiento de empleo, es mejor que no regulen.
La empresa también comentó que el Jetta que se fabrica en México ha retrasado la incorporación de la bomba eléctrica a su modelo debido a problemas en el motor, por lo que al menos durante seis meses más continuarán usando bombas hidráulicas. Esto supone que la disminución de producción prevista no va a ser tal y que nuestra situación ha mejorado provisionalmente.
La siguiente reunión, según la empresa, tardará un tiempo, ya que deben examinar atentamente la plataforma y hacer muchos números, además de ver qué implicaciones legales puede tener bajo la nueva legislación laboral, así que es probable que la siguiente sesión no tenga lugar hasta dento de un mes.
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